動力車間積極響應(yīng)公司“持續(xù)改進(jìn)”會議精神，于14日下午在車間三樓會議室，召開了“持續(xù)改進(jìn)”工作專題會議。首先成立了“持續(xù)改進(jìn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，車間主任為組長，車間裝置員及各工段技師為組員。會議要求小組成員分別針對鍋爐和電氣兩個工段的工作性質(zhì)以及裝置的運行情況，列出一些具有可行性和可操作性的持續(xù)改進(jìn)工作項目，并通過制定行之有效的方案、措施、辦法、制度，在工段、班組中開展落實，同時對實施的效果進(jìn)行跟蹤反饋，以確?！俺掷m(xù)改進(jìn)”工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、程序化，保證“持續(xù)改進(jìn)”工作有目的、有計劃、全面地按程序?qū)嵤?，從而最終實現(xiàn)公司降本增效的生產(chǎn)目標(biāo)。目前，該車間的“持續(xù)改進(jìn)”工作項目正在研究制定當(dāng)中。

2012.02.14