動力車間在嚴抓節(jié)能降耗工作的過程中積極開展、推行精細化操作、精細化管理、持續(xù)改進、不斷創(chuàng)新，做到精細化操作、精細化管理與節(jié)能降耗工作雙管齊下。
車間對生產(chǎn)工藝指標細化的同時，定期對運行情況進行總結(jié)分析，使生產(chǎn)操作控制達到精益求精。另外，他們還通過節(jié)能降耗宣傳工作來逐步強化員工節(jié)能意識，并轉(zhuǎn)化為實際行動，從生產(chǎn)過程中的一點一滴做起，從裝置運行過程中的細節(jié)做起，建立和推進工序節(jié)能管理體系，加強電和蒸汽的能耗計量管理，嚴格控制設(shè)備維修過程中備件的使用情況，使節(jié)能降耗工作運用到生產(chǎn)過程的每個細節(jié)。（動力車間 姜紅梅）