俗話說：“沒有規(guī)矩難成方圓”，可塑性極強(qiáng)的員工更需要良好的制度體系，來確保他們的正確成長。近日，環(huán)保車間制定了一整套完善的生產(chǎn)管理考核體系，不斷推進(jìn)星級班組創(chuàng)建活動的開展。

    環(huán)保車間領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層班組，加強(qiáng)檢查。車間根據(jù)各工段檢查出來的問題及時總結(jié)，從而整理出一套完整的《環(huán)保車間生產(chǎn)管理細(xì)則》。

    細(xì)則分共性規(guī)定和個性規(guī)定兩大部分。根據(jù)各班組普遍存在的問題歸納出共性規(guī)定50條。同時，針對每個工段的生產(chǎn)工藝、技術(shù)參數(shù)指標(biāo)分別又制定了相應(yīng)的考核規(guī)定。環(huán)保車間生產(chǎn)管理考核制度出臺后要求各班組將其制度裝裱上墻，嚴(yán)格按照考核細(xì)則的每條規(guī)定進(jìn)行管理，獎罰分明。

    這項管理制度的出臺，為星級班組建設(shè)工作的長期開展提供了強(qiáng)有力的制度保障。(環(huán)保車間 石英)