1月28日上午，在黑龍江昊華五樓會議室召開“黑龍江昊華大講堂--新制度公開課”啟動會暨第一期新制度培訓(xùn)，公司總經(jīng)理助理、辦公室主任王超做動員講話，氯堿車間、聚氯乙烯車間、儀表車間、機(jī)修車間、生產(chǎn)運(yùn)行處等12個部門相關(guān)人員參加會議。
    兩化重組以來，中國中化陸續(xù)發(fā)布一系列管理制度，我公司各條線也逐步進(jìn)行制度的轉(zhuǎn)化和梳理，公司要求各單位既要重視制度的建立和轉(zhuǎn)化，更要重視制度的落地執(zhí)行。為了幫助各單位相關(guān)人員盡快熟悉和掌握制度中的相關(guān)規(guī)定，保障各項(xiàng)工作的合規(guī)有效開展，人力資源處創(chuàng)新培訓(xùn)模式，組織籌劃“黑龍江昊華大講堂--新制度公開課”，以公司及各部門新發(fā)及轉(zhuǎn)化的新制度為培訓(xùn)內(nèi)容，面向公司全體成員廣泛開展線上線下相結(jié)合的系列培訓(xùn)。
    總經(jīng)理助理、辦公室主任王超強(qiáng)調(diào)了新制度學(xué)習(xí)的重要性和必要性，希望各單位重視此項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)制度體系建設(shè)宣傳到位、執(zhí)行到位、考核到位。
啟動會結(jié)束后，設(shè)備管理處主任工程師王曉紅、生產(chǎn)運(yùn)行處許海濤分別圍繞本部門制定并下發(fā)的各項(xiàng)新制度展開培訓(xùn)講解，深入闡述制度內(nèi)涵，分析重點(diǎn)任務(wù)并提出了實(shí)施建議。
    本次培訓(xùn)是新制度學(xué)習(xí)的開端，為保障全公司新制度執(zhí)行奠定了良好基礎(chǔ)。后續(xù)，“黑龍江昊華大講堂--新制度公開課”各條線制度培訓(xùn)將按計(jì)劃陸續(xù)開展，分部門、分專業(yè)、分層次進(jìn)行系統(tǒng)深度培訓(xùn)，促進(jìn)公司管理提升。